International Conference – Day 3

أمّا السيد أوبراين من الأمم المتحدة فوجد إلهاماً في طاقة والتزام “الحركة”. وقال “لا أجد أفضل وأكبر شريكاً إنسانياً من ‘الحركة’“، مضيفاً أنّ “مزيج العمل التطوعي والقيم يضع الإنسانية في محور عملكم”.

وتحدّث الدكتور مصطفى عن التآزر الوثيق المتزايد بين وسائل الإعلام والعاملين في المجال الإنساني، وقال إنّ “وسائل الإعلام والعاملين في المجال الإنساني هم أوّل من يحضر إلى مواقع الكوارث. فوسائل الإعلام تحضر للمساعدة في الإبلاغ، وخلق وعي بالمنحنة الموجودة على الأرض. وتحتاج المنظمات الإنسانية لوسائل الإعلام لتخبر أخبارها، وتبلغ عمّا تفعلون ولماذا تفعلونه”، مضيفاً أنّه يرى إمكانية وحاجة أكبر لوسائل الإعلام كي تعمل عن كثب أكثر وبشكل استباقي مع العاملين في المجال الإنساني.

وتساءلت ميسّرة الجلسة، الرئيسة السابقة للجنة الشباب لدى “الاتحاد الدولي”، أشانتا أوسبورن-موسيز، عمّا سيفكّر به المجتمعون حالياً، صباح الإثنين. فقال السيدّ آس سيكون وقت العودة إلى المجتمعات المحلية، حيث يحصل كل شيء، “حاملين شعلة قوة بشرية”. أمّا السيد داكور فاعتبر أنهّ لن يكون هناك يوم اثنين، “فبالنسبة لنا، نحن نعمل كل الوقت. ما نحتاج أن نفعله هو جلب بعض من الطاقة الجماعية إلى الميدان”، مضيفاً أنّه ينبغي تطبيق الخطط القوية وخطط العمل حالاً.

وفي الختام، دعت السيدة غيلاني الكل للوفاء بالعهود التي قطِعت في المؤتمر الدولي على مدى الأيام الثلاثة الماضية، وقالت “كلّنا مسؤولون عن تحقيق هذا”.

2,284 مندوباً، 169 حكومة، 185 “جمعية وطنية”، و101 مراقباً

لجنة الصياغة: 45 ساعة من الجلسات، 240 فقرة في 9 قرارات

173 تعهّداً حتى منتصف يوم الثلاثاء، 86 منها كانت خاصّة، و51 مفتوحة

هل بالفعل هناك ثقافتا تمويل مختلفتان، أم هناك أرضية مشتركة؟ هذا ما بدأ به النقاش بين خمسة متحدثين بارزين ضمن فعاليّة حيّة، قامت بتيسيرها لورين تايلور من شبكة “الجزيرة”، حول الفجوة بين التمويل الإنساني والتنموي.

وشرحت السيدة كريستالينا جيورجيفا، الرئيسة المشاركة للجنة الأمم المتحدة رفيعة المستوى المعنية  بمستقبل التمويل الإنساني، ونائبة رئيس المفوضية الأوروبية، كيف تتأثّر طبيعة التمويل بالطبيعة المعقدة لنزاعات اليوم.

وقالت “إنّنا ننظر إلى حالات النزوح التي تبقى لسنوات، وليس لأشهر”، مضيفة أنّ “النزاعات التي طال أمدها قد غيّرت طريقة سير التمويلات. فليس من الممكن دائماً وضع ميزانية للحاجات لمدة سنة دفعة واحدة، لأنّ الأزمات باتت تدوم لفترة أطول بكثير، لذلك نحن بحاجة لنعيد النظر في كيفية تطابق مدة الحاجات وكيفية هيكلة التمويلات”.

وقد ردّد هذا أيضاً رئيس “اللجنة الدولية” السيّد بيتر مورير، الذي أوضح أن أزمات اليوم بحاجة لخيارات طويلة الأجل خلف تمويلات قصيرة الأجل، مثل الانتقال من الإغاثة الغذائية العاجلة إلى البرامج الزراعية في بعض الحالات.

وباحثين في كيفية تطوّر طبيعة التمويل الإنساني، عرض المتحدّثون آراءهم بالاعتماد على أمثلة محدّدة من منظماتهم الخاصة. وفسّر السيد مورير كيف أن اللجنة الدولية للصليب الأحمر كانت تنظر في مساهمات مختلفة تتراوح ما بين الدّعم التكنولوجي، والمساهمات العينية، وتمويل القطاع الخاص، وكذلك السندات ذات التأثير. وأكمل أمين عام “الاتحاد الدولي” الحاج آس سي، بالقول “إن كان لديكم الأموال للاستثمار، ضعوا القليل منها جانباً للتأهّب كي لا تصبح الأخطار كوارث، لأنّ الناس سيصبح لديهم قدرة على الاستجابة السريعة، والتعافي بشكل أفضل”.

وأشار مسؤولا “اللجنة الدولية” و”الاتحاد الدولي” إلى أنّ جزءاً كبيراً من العمل الإنساني يكمن في مساعدة المجتمعات المحلية على التأهّب للكوارث والأزمات، والحد من تأثير تلك الأحداث، ودعم المجتمعات المحلية للتعافي بعد الأزمات. وذكرا أن هذا العمل، الذي بطبيعته يتطلّب تواجداً والتزاماً متواصلين، لا يمكن أن يتم على نحو فعّال إن لم يجرِ العمل مع السكان والشركاء المحليين.

وقال السيّد مورير في الختام إنّ “هذه هي جمالية الحركة الدولية للصليب الأحمر والهلال الأحمر. فنحن لسنا فقط على الأرض كلاعبين دوليين، بل نعمل مع شركائنا المحليين، والجمعيات الوطنية، لنقترب من الاشخاص الأكثر حاجة إلينا”.

إنّه لتحدٍ لوجستي، نقل مبنى حجمه 1000 متر مربع عبر العديد من الحدود الدولية- لكنّه تحد تستعد الجمعيتان الوطنيتان للصليب الأحمر في بوركينا فاسو وموناكو لمواجهته.

وسيشحن الصليب الأحمر في موناكو قريباً جناحاً إلى جمعية الصليب الأحمر في بوركينا فاسو. وقالت مديرة المشروع أديلين لو ديغيرير من الصليب الأحمر في موناكو إنّه “سيتم شحنه في عدة حاويات مكدّسة فوق بعضها البعض، أولاً بالسفينة، وبعدها بالقطار، وأخيراً، عبر الشاحنات لينتهي إلى المقصد النهائي وهو خارج واغادوغو بالضبط”.

وفي بوركينا فاسو، تنوي “الجمعية الوطنية ” استخدام المبنى بطرق مختلفة. وقالت جوسلين سانكيما، المديرة الاقتصادية في الصليب الأحمر في بوركينا فاسو، “إنّه سيصبح فندقاً، ومركز تدريب يخدم كامل منطقة غرب إفريقيا”، وأضافت أنّه “سيفيد أيضاً سكان لوميبيلا الذين سيعيشون بالقرب من المركز. وسيسمح للمجموعات النسائية الدخول إلى الحدائق لزرع المحاصيل التي يمكن بيعها في السوق. وهذا سيساعدهن في تحسين ظروف عيشهن”.

ويمثّل هذا المشروع المشترك استمرارية لعلاقة قويّة بين الجمعيتين الوطنيتين المذكورتين، بدأت قبل عدة سنوات. وقالت لو ديغيرير إنّ “هذه الشراكة تخوّلنا تشارك التجارب، والخبرة، وبناء القدرات”، واضافت سانكيما “إنّه مفيد لكلينا

Drawing on the experience of two distant geographical points such as Chile and the Cook Islands, the focus of this session was to analyse the role of domestic law in promoting disaster risk reduction, and how an integrated approach with international regulations could improve not only the impact of development programmes, but also the effectiveness of humanitarian relief operations during emergencies.

Additionally, the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies’ Global First Aid Reference Centre presented some of the findings of an analysis they have been carrying out with National Societies around the world. “Through the National Societies, we as a Movement have been able to train 14 million citizens around the world,” said Pascal Cassin. “This is a good number but it is not enough.”

The session also hosted a brief signature ceremony for a new Memorandum of Understanding to strengthen collaboration between the International Federation and the United Nations Development Programme (UNDP), as well as a special agreement on further cooperation related to strengthening national laws and policies related to disaster risk management and climate change adaptation. This cooperation has already produced a joint multi-country study of law and disaster risk reduction published in 2014 as well as a checklist for law and disaster risk reduction.